Taşeron kullanımıSubcontracting
Sözleşmesini üstlendiğiniz işi dışarıdan birine yaptırmak — satın alınabilen kapasite, riski hâlâ sizde.
Taşeron kullanımı, bir müşteriye söz verdiğiniz işi dışarıdan birine ödeme yaparak teslim ettirmektir. Müşterinin anlaşması sizinledir; taşeronun anlaşması da sizinledir. İki cümle de önemlidir, çünkü iş yer değiştirse bile riskin yer değiştirmediği anlamına gelirler.
Kapasite eklemenin en hızlı yolu ve yanlış yapılması en kolay olanıdır. İki başarısızlık biçimi marj ve kontroldür. Marj, ödediğiniz fiyat işin hâlâ ihtiyaç duyduğu yönetime yer bırakmadığında gider — brifing, kontrol ve yanlış geldiğinde düzeltme. Yüzde yirmi, taşeron işinde bir marj değildir; başkasının riskini üstlenmenin ücretidir. Kontrol ise taşeronun standardı belirtilmek yerine varsayıldığında gider ve yazılı prosedürler tam olarak bunun için vardır.
Bir kez, düzgünce kontrol edilmesi gereken hukuki kenar: üretilenin sahibi kim. Çoğu düzenlemede mülkiyet size kendiliğinden geçmez; yani müşteriye teslim etme hakkına sahip olmadığınız bir şeyi satıyor olabilirsiniz. Koşullar ve ülkeler değişir — bu, bir şablondan çıkarılacak değil, kontrol ettirilecek bir konudur.
Çalışılmış örnek: 5.000 dolarlık bir proje 3.000 dolara verilince yüzde 40 görünür. Saati 60 dolardan 6 saatlik brifing ve kontrol ile 400 dolarlık bir revizyon turu ekleyin; gerçek marj 1.240 dolar, yani yüzde 25 olur ve bu farklı bir karardır.
Şöyle de bilinir
- dış kaynak
- subcontracting
- serbest çalışanla teslim
Kimler için
- İçerik üreticileri
- Editörün ücreti maliyetin kendisi değildir — brifing, kontrol ve revizyon sizde kalır ve yüzde 40 marjı yüzde 25'e çeviren şey onlardır.
- İşletme sahipleri
- Müşterinin anlaşması sizinledir, yani risk hiç yer değiştirmez; standardı yazılı belirtin ve ilk faturadan önce çıktının sahibinin kim olduğunu kontrol ettirin.