Akran Desteği Eksikliği: Hayatında Bu İşi Yapan Kimse Yok

Gerçekte nasıl görünür

On bir gündür aynı kararı evirip çeviriyorsun. Gelişmedi. Yalnızca daha tanıdık hâle geldi ve sen bunu ilerleme olarak yaşıyorsun.

Problemi seni seven birine anlattığında nazik davranıyor ve güvence vermeye yöneliyor, çünkü durum onun durduğu yerden öyle görünüyor. Sonrasında biraz daha kötü hissediyorsun ve bunu nankör görünmeden açıklayamıyorsun.

Sonradan tamamen sıradan olduğunu öğrendiğin bir hata yaptın — bir işe alım yanlışı, bir fiyat yapısı, bir sözleşme maddesi — ve bunu bir yıl gecikmeli olarak, bir yazıdan öğrendin. Biri sana dört dakikada söyleyebilirdi.

Salı akşamı dokuzda belirli bir sayı hakkında "bu normal mi" diye mesaj atabileceğin ve o sayıyı daha önce görmüş birinden cevap bekleyebileceğin kimse yok.

Başka şirketlerin gerçekte nasıl işlediğine dair bildiklerin insanların yayımladığı şeylerden geliyor; yani yayımlamaya razı oldukları sürümden.

Ve asıl belirti ölçek sorunu: bu hafta seni endişelendiren şeyin ciddi bir problem mi yoksa tamamen standart bir ay mı olduğunu gerçekten bilmiyorsun. Öğrenmenin bir yolu olmadığı için her şeyi potansiyel olarak ciddi sayıyorsun; bu yorucu ve bu tedbir değil.

Bu kimlerin başına gelir

Bu, tek başına ya da neredeyse tek başına başlayan insanlarda yaygındır.

Bir hızlandırıcıdan, kurucu yoğun bir şirketten ya da herhangi bir gruptan gelmediysen, hiçbir şeyin yan ürünü olarak bir akran çevresi edinmedin. Çevresi olanların çoğu onu bilerek kurmadı; bir programa, bir işe ya da bir şehre iliştirilmiş geldi. Bu eksiklik senin yaptığın bir şey değil. Sana olmayan bir şey.

Kendi şirketindeki en kıdemli kişi olan insanlarda yaygındır. Ekibin, seni asıl uyutmayan sorularda danışma kurulun olamaz, çünkü o sorular ya onlarla ya parayla ya da bunun hiç yürüyüp yürümediğiyle ilgilidir. Bu gizlilik değil. Rolün sıradan biçimi.

Cevapları olan kişi olmaya alışmış insanların başına gelir, çoğu zaman bu şirketten çok önce. Her önceki gruptaki konumun başkalarının sana geldiği kişiyse, bir yere bilmeyen kişi olarak varmak, sıradan bir salı gibi değil bir açığa çıkma gibi hissettirir.

Ve en çok uzaktan ve dağıtık çalışan kurucuların başına gelir. Çoğu insanın sahip olduğu akran ilişkileri seçilmiş değildi; yakınlık üzerinden birikti. Ortak bir bina ya da ortak bir şehir olmadan, ayarlanmadıkça hiçbir şey birikmez ve onu ayarlamak kimsenin listeye yazmadığı bir iştir.

Onu ne tetikler

En net tetikleyici, belirgin bir doğru cevabı olmayan bir karardır.

Birini işten çıkarmak. Yatırım almak. Yatay geçen çeyreğin pazardan mı üründen mi olduğu. Bir akranın en çok değdiği kararlar bunlardır ve aynı zamanda tek başına en uzun zaman harcayacağın kararlardır, çünkü yakın çevrendeki kimse bunlar karşısında hemdert olmaktan fazlasını yapamaz.

Duygusal yüklenme de tetikler ve şunu açıkça söylemek gerekir: bu iyi haftalarda da gelir. Büyük bir müşteri, bir yatırım turu, bir işe alım — işlerin iyi gitmesinin baskısının da gidecek yeri yoktur ve bunu konuşmak daha da zordur, çünkü yüksek sesle söylendiğinde rahat bir yerden şikâyet gibi duyulur.

Kimsenin anlamadığı hissi geri çekilmeyi tetikler ve geri çekilme o hissi doğru kılar. Anlatmanın çok uzun süreceğine önceden karar verdiğinde başlamayı bırakırsın ve başlamadığın her ay, gelecekteki herhangi bir konuşmanın ihtiyaç duyacağı arka plana bir katman daha ekler.

Ve "nasıl gidiyor" sorusuna verilen refleks cevap tetikler. İyi. Yoğun. Fena değil. O cevap otomatiktir, soru genelde onu ister ve çoğu günün sunacağı tek aralığın kapısını kapatır.

Neden devam eder

Mekanizma şu: özel bir döngüyü düzeltecek hiçbir şey yoktur.

Yüksek sesle hiç söylemediğin bir endişe aynı boyutta kalmaz. Prova edilir ve her prova onu daha akıcı, daha ayrıntılı ve daha ikna edici yapar; sonunda elinde, gerçeklikle bir kez bile karşılaştırılmamış bir durumun son derece gelişmiş bir anlatısı olur. Bu, günlük anlamda fazla düşünmek değil. Bu kapalı bir sistem ve kapalı sistemler savrulur.

Bir şeyi başka bir insana söylemek, onu düşünmenin yapmadığı belirli bir şey yapar: yarım kalmış sürümü bir cümleye zorlar ve o cümleyi karşındakiyle aynı anda duyarsın. Bu konuşmalarda çözülen şeylerin büyük kısmı, karşı taraf henüz hiçbir şey cevaplamadan, söylenme anında çözülür.

Ama bunun bir akran olması gerekir ve sınır tam burada önem kazanır. Sana yakın olanlar ilgi sunabilir ve eksik olan girdi ilgi değil. Eksik olan ölçek — "dördüncü ay için bu normal bir kayıp oranı" ya da "hayır, bu gerçekten bir problem, şimdi hallet" diyebilecek biri. Bunu ancak benzer bir konumda durmuş biri verebilir ve hiçbir sevgi miktarı onun yerini tutmaz. Bu, güvenemediğin insanlarla çevrili olmaktan farklıdır. Burada bu belirli konuda güvenilecek kimse yoktur, çünkü iş nadirdir ve yakında onu yapan kimse yoktur.

Birikimli maliyet, insanların hafife aldığı kısımdır. Akran olmadan her şeyi kendi hatalarından, tam fiyatına ve sırayla öğrenirsin. Bir çevre öncelikle duygusal destek değildir; başkalarının sonradan edindiği görüşe erişimdir — var olan en ucuz bilgi ve tek başına üretemeyeceğin tek tür.

Ve bunu mühürleyen inanç makul duyulan bir inançtır: bunu kendi başıma halledebilmeliyim. Gerçekten hayran olduğun kuruculara bak ve içlerinden herhangi birinin öyle yapıp yapmadığını kontrol et.

Gerçekten ne işe yarar

Bugün aynı işi yapan bir kişiye tek bir mesaj at ve içine gerçek bir şey koy. "Bir ara buluşalım" değil — takıldığın somut bir şey, tek cümlede. İşe yaramasını sağlayan şey belirginlik; belirsiz bir açılış üç hafta sonra belirsiz bir kahve üretir, gerçek bir soru ise bir cevap üretir.

Bir topluluğu değil, üç kişiyi hedefle. Bu kulağa geldiğinden çok daha küçük ve çok daha ulaşılabilir. Aşağı yukarı senin aşamandan, ara ara konuştuğun üç kurucu, işleyen bir çevredir. Topluluk bulmaya çalışmak bir proje. Üç kişi bulmak iki hafta.

Bir "harikayım" performansını tek bir dürüst cümleyle değiştir. Bu konumdaki herkes işlerin ne kadar iyi gittiğini olduğundan fazla anlatır; bu yüzden de bu konumdaki herkes zorlanan tek kişinin kendisi olduğuna inanır. İlk adımı atmak mekanizmanın tamamıdır — neredeyse her zaman aynı şekilde karşılık bulur ve ilişki tam o anda işe yarar hâle gelir.

Yoğun bir ayı atlatabilmesi için ona sabit bir yer ver. Bir kişiyle iki haftada bir düzenli görüşme. İçinden gelmesine bağlı olan her şey, en çok ihtiyacın olduğun çeyreği atlatamaz; çünkü o çeyrek tam olarak içinden en az geldiği çeyrektir.

Ve hissi değil sayıyı getir. "Kayıp oranı yüzde dokuz ve bunun kötü olup olmadığını bilmiyorum" tek mesajda işe yarar bir cevap getirir. "İşler şu an zor" ise hemdertlik getirir; onu zaten evde bulabiliyorsun. Eksiğin şefkat değil. Senin durumunu daha önce görmüş ve nerede olduğunu söyleyebilecek biri.